Mirurgia Steven Carvajal. Foto: Lázaro Pérez Barcelona
Mirurgia Steven Carvajal es la secretaria general del buró extraterritorial del Grupo Empresarial de la Administración Local (Gecal) de la provincia de La Habana, perteneciente al sector de la construcción.
Este buró sindical ejerce su radio de acción sobre las 83 secciones sindicales de Gecal, a través de los seis buroes que agrupan a un total de cinco mil 636 trabajadores, ubicados en varios territorios de la capital cubana.
Como delegada a la I Conferencia Provincial del Sindicato de los Trabajadores de la Construcción en la ciudad, la secretaria general se refirió, al intervenir en la sesión plenaria del cónclave, sobre la importancia del funcionamiento sindical para alcanzar los objetivos y misiones de la organización en su radio de acción, en especial, en los centros laborales.
Al preguntarle sobre qué razones sustentó esa afirmación, la Steven Carvajal reiteró que funcionar es hacer, es accionar todos los días pues de una forma u otra siempre hay una tarea que necesita actualizarse, modificarse o recordarse.
“Es una responsabilidad de los dirigentes sindicales cumplir con esos detalles, por ello nuestra principal tarea para alcanzar los resultados propuestos que en la actualidad se exhiben, es la de superarnos constantemente, prepararnos para representar coherentemente a nuestros afiliados en cada uno de los escenarios laborales”, agregó la entrevistada.
Luego, ¿qué acciones considera usted que no deben faltar para que como acaba de afirmar se cumpla esa idea de que funcionar es hacer?
“Contamos con un grupo de herramientas para enfocar el accionar sindical; cito como ejemplo la Ley 116, el Código de Trabajo de la República de Cuba, que en su artículo 14 precisa las funciones de la organización sindical. Dominar sus preceptos legales constituye una fortaleza para prestigiar nuestra labor.
“Otra herramienta valiosa son los activos sindicales. Esas reuniones que se convocan mensualmente con los secretarios generales de las secciones y buroes para orientar el trabajo, actualizarlos en las más recientes decisiones del organismo superior, chequear el cumplimiento de los acuerdos anteriores y enseñar a los menos preparados a conducir sus acciones, es un espacio importante de dirección colectiva.
“Otro escenario valioso para enrumbar eficazmente la labor a nivel de colectivos laborales con dirección administrativa, lo constituye la asistencia a los Consejos de Dirección del secretario general de la sección sindical.
“Saber aprovechar ese momento es fundamental, para comunicarse con los representantes administrativos y además trasladar las inquietudes de los trabajadores, abordar temas como la política salarial, la adquisición de medios de protección, ropa y calzado y hasta los problemas personales del obrero”.
De su respuesta se infiere que la capacitación sindical es para usted la misión de primer orden a desarrollar para que funcione el sindicato, según su punto de vista, ¿cómo demostrar en la práctica que esa capacitación surte efecto?
“El perfil del dirigente sindical al que se aspira alcanzar es el de aquel que sabe acompañar y representar enérgicamente a los afiliados; responder a sus planteamientos con hechos concretos; tratar de forma eficiente sus intereses y, por qué no, del sistema de dirección administrativa; defender lo defendible; esclarecer las dudas; mantener estrecha comunicación con la masa de trabajadores, así como fomentar y premiar al que más y mejor aporte para cumplir los planes productivos o de servicios.
“Su preparación incluye los fundamentos de las tradiciones de lucha sindicales cubanas y foráneas, el conocimiento elemental de la realidad contextual interna y externa y para ello habilitamos cursos dirigidos y orientamos la autopreparación”.
Steven Carvajal también le confiere importancia capital a la práctica del activismo, que se forma a partir de los afiliados que voluntariamente aceptan realizar tareas sindicales sin formar parte oficial del ejecutivo.
En este punto es de utilidad el conocimiento acumulado de los veteranos y el desarrollo de los jóvenes, para que en un futuro mediato se ganen el derecho de ser elegidos para asumir responsabilidades.
Según su criterio, esta es una variante de capacitación, de la que por un lado se aprende de los más experimentados y por el otro se enseña a las nuevas generaciones a conducir el movimiento sindical.
